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New Work Kompass
Moderne Arbeitskultur und Führung für mittelständische Industrieunternehmen
Ihre Fachkräftestrategie für die Zukunft
Workforce-Transformation statt Symptombekämpfung
Fachkräftemangel, Fluktuation und Recruiting-Probleme sind nur sichtbare Symptome. Die eigentliche Aufgabe lautet: Unternehmen befähigen, mit Wandel souverän umzugehen und Zukunftskompetenzen aufzubauen. Genau hier setzt der New Work Kompass an.
Was ich anbiete
✓ Workforce-Transformation – Führungskräfte & Teams zukunftssicher machen
✓ Emotionale Führung & Resilienz – Kompetenzen für Stabilität & Bindung
✓ Moderne Arbeitskultur – Attraktivität & Wettbewerbsfähigkeit steigern
✓ Flexible Formate – Workshops, 1:1-Sparring, maßgeschneiderte Begleitung
Warum das wichtig ist
Nur wenn Organisationen Veränderung als Normalität begreifen, entstehen Stabilität, Innovationskraft und Mitarbeiterbindung. Transformation bedeutet: nicht punktuelle Maßnahmen, sondern nachhaltige Befähigung auf allen Ebenen.
Wie ich arbeite
Ich verbinde Wissenstransfer, Selbsterfahrung, Methodenkompetenz und praxisnahe Begleitung. So werden Fähigkeiten nicht nur erlernt, sondern im Alltag verankert – direkt in Abteilungen und Teams.
Dafür nutze ich übergeordnet meinen 4 Phasen Prozess-Workflow
(Beschreibung unter Startseite - Unser Prozess)
Ihr Vorteil
Sie behalten jederzeit die Kontrolle über Umfang und Intensität.
Ich bringe mein Spezialwissen ein und koordiniere bei Bedarf mein Partnernetzwerk.

Das Ergebnis: eine ganzheitliche Roadmap, die Ihr Unternehmen nachhaltig zukunftssicher macht.
Warum Workforce Transformation unverzichtbar ist: Zahlen, Daten, Fakten
Der Arbeitsmarkt verändert sich rasant. Traditionelle Strukturen stoßen an ihre Grenzen. Hier sind aktuelle Studiendaten, die zeigen, warum eine moderne Arbeitskultur nicht nur wünschenswert, sondern absolut notwendig für Ihren Unternehmenserfolg ist.
85%
der deutschen Mitarbeiter sind laut Gallup-Studie nicht emotional an ihr Unternehmen gebunden.
63%
der Unternehmen sehen im Fachkräftemangel die größte Bedrohung für ihr Geschäftswachstum (DIHK).
45%
der Arbeitnehmer würden einen Job mit flexiblen Arbeitszeiten einem Job mit höherem Gehalt vorziehen.
30%
höhere Produktivität in Unternehmen mit hoher Mitarbeiterbindung und agilem Arbeitsumfeld.

Diese Zahlen belegen klar: Wer im Wettbewerb um Talente bestehen und langfristig erfolgreich sein will, muss in eine zukunftsfähige Arbeitskultur investieren. New Work Kompass unterstützt Sie dabei, diese Herausforderungen proaktiv anzugehen und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft zu machen.
Ihr Partner für den Wandel

Mein Name ist Dennis Limburg.
Ich verbinde über zehn Jahre Industrieerfahrung im technischen Vertrieb und Key-Account-Management mit fundierter kaufmännischer und pädagogischer Expertise.

Als Wirtschaftsfachwirt (IHK), Ausbilder und zertifizierter Personalentwickler New Work kenne ich die Realität mittelständischer Unternehmen aus erster Hand.

Durch kontinuierliche Weiterbildung, mehrjährige Transformationsarbeit und intensives Studium menschlicher Psychologie habe ich tiefe Kompetenz in emotionaler Intelligenz und moderner Führung entwickelt. Heute setze ich dieses Wissen ein, um Arbeitskulturen zu gestalten, die wirtschaftlichen Erfolg sichern und gleichzeitig das Potenzial von Menschen entfalten.
New Work Kompass – gegründet am 14. Juli 2025
Ich habe den New Work Kompass gegründet, um mittelständische Unternehmen gezielt bei ihren größten Herausforderungen zu unterstützen: Fachkräfte gewinnen, Wandel erfolgreich steuern und Zukunftssicherheit schaffen. Gemeinsam mit meinen Partnern biete ich Transformationsbegleitung auf Top-Niveau – praxisnah, strukturiert und mit messbarem Mehrwert.
Die Vision von New Work Kompass & Partnern
Mittelständische Unternehmen nachhaltig stärken, damit sie in einer dynamischen Arbeitswelt erfolgreich bleiben.
Die Mission von New Work Kompass & Partnern
Wir verbinden Spezialwissen aus Führung, Kultur, HR, Medien und Digitalisierung. So ermöglichen wir Veränderungsprozesse, die Wirkung zeigen: höhere Produktivität, stärkere Mitarbeiterbindung und klare Perspektiven für die Zukunft.
Meine Leistungen für Ihren Erfolg
Analyse und Impulse
Strukturierte Momentaufnahme Ihrer Kultur- und Führungslandschaft zum Fixpreis von 299 € netto.
✓ Klare Bestandsaufnahme
✓ Erste Potenziale & Handlungsfelder sichtbar machen
✓ Grundlage für strategische Entscheidungen
New Work Beratung
Individuelle Prozessbegleitung für Unternehmen im Wandel zu modernen Arbeitsformen und Kulturen.
✓ Entwicklung maßgeschneiderter Strategien
✓ Umsetzung konkreter Maßnahmen im Alltag
✓ Nachhaltige Verankerung moderner Zusammenarbeit
Kultur- und Führungsentwicklung
Gezielte Programme für klare Rollen, stärkere Bindung und bessere Zusammenarbeit.
✓ Rollenklärung & Verantwortlichkeiten
✓ Führung stärken & Mitarbeiterbindung erhöhen
✓ Zusammenarbeit systematisch verbessern
Sparring & Begleitung
Individuelle Unterstützung für Geschäftsführung und Führungskräfte in Transformationsprozessen.
✓ 1:1-Sparring auf Augenhöhe
✓ Reflexion und Entscheidungsunterstützung
✓ Strategische Begleitung in Veränderungsphasen
Future-Skills-Entwicklung
Aufbau der Kompetenzen für moderne Führung und erfolgreiche Zusammenarbeit.
✓ Future Skills identifizieren & fördern
✓ Team-Workshops und Impulsformate
✓ Nachhaltiger Kompetenzaufbaueit.
Projektmanagement
Koordination von Partner- und Zusatzleistungen für maximale Wirkung.
✓ Steuerung aller beteiligten Dienstleister
✓ Sicherstellung von Qualität & Timing
✓ Entlastung für HR und Führung
Individuelle Einzelleistungen
Ich biete zu den Themen Workforce-Transformation, moderne Arbeitskulturen sowie Partnerleistungen als Einzelleistung an.
Paketleistungen
Sie erhalten die Möglichkeit Dienstleistungspakte zu schnüren, abgestimmt auf Ihre Bedürfnisse und aktuellen unternehmerischen Schmerzpunkte. Diese können bei Bedarf mit Partnerdienstleistungen kombiniert werden.
Begleitformate
Ich biete Ihnen individuelle Begleitformate in den Bereichen Workforce Transformation. Von der Analyse über die individuelle Strategieentwicklung, Roadmap sowie Begleitung bis Abschluss der vereinbarten Meilensteine.
Das Fundament meiner Arbeit
Fundierte Qualifikation
Wirtschaftsfachwirt (IHK) mit Ausbildereignung und Weiterbildung zum Personalentwickler New Work
Industrieerfahrung
Über 10 Jahre im technischen Vertrieb und Key Account Management in der Fertigungs-Industrie
Psychologisches Know-how
Mehr als 5 Jahre intensives Selbststudium in menschlicher Psychologie und emotionaler Intelligenz

Diese einzigartige Kombination aus praktischer Erfahrung, fachlicher Qualifikation und psychologischem Verständnis durch eigens durchlebte Transformationsarbeit, ermöglicht es mir, Unternehmen ganzheitlich und nachhaltig zu begleiten.
Das Eisbergmodell meines Ansatzes
Was sichtbar ist:
Oberhalb der Wasseroberfläche erkennen Unternehmen nur einzelne Symptome – z. B. Fachkräftemangel, Fluktuation oder Konflikte in der Zusammenarbeit.
Mein einzigartiger Ansatz verbindet drei Kernelemente:
Was sichtbar ist:
Oberhalb der Wasseroberfläche erkennen Unternehmen nur einzelne Symptome .
Zum Beispiel: Fachkräftemangel, Fluktuation oder Konflikte in der Zusammenarbeit, Kommunikationsschwächen, Kompetenzdefizite
Was darunter liegt:
Die eigentlichen Ursachen bleiben oft verborgen.
Zum Beispiel: Fehlende Rollenklarheit, mangelnde Führungskompetenz, ungenutzte Potenziale oder fehlende emotionale Intelligenz.
Mein Ansatz:
Ich begleite Unternehmen dabei, nicht nur an den sichtbaren Problemen zu arbeiten, sondern die tieferliegenden Faktoren systematisch zu erfassen und zu entwickeln. So entsteht nachhaltige Veränderung, die weit über kurzfristige Lösungen hinausgeht.

„Mein Ansatz macht den Unterschied: betriebswirtschaftliche Ziele erreichen und gleichzeitig Kultur, Führung und Zusammenarbeit nachhaltig stärken.“
Bereit für den nächsten Schritt?
Gestalten Sie gemeinsam mit mir die Zukunft Ihres Unternehmens. Beginnen Sie mit einer strukturierten Standortanalyse für nur 299 € netto und entdecken Sie, welche Potentiale in Ihrer Organisation schlummern.
Als Ihr Partner für moderne Arbeitskultur und Führung begleite ich Sie dabei, nachhaltigen Wandel zu gestalten, der sowohl Ihren wirtschaftlichen Erfolg als auch die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter steigert.
Zertifizierte Qualifikationen
fundierte Expertise für Ihre Organisation
Personalentwickler New Work
Zertifikat: Personalentwickler New Work
Inhalte: Arbeitsmethoden, moderne Führung, Zusammenarbeit
Nutzen: Befähigt zur Gestaltung zukunftsfähiger Arbeitskulturen
Karriereberater in agiler Arbeitswelt
Zertifikat: Karriereberater in agiler Arbeitswelt
Inhalte: Berufliche Orientierung, Standortbestimmung, Agilität
Nutzen: Stärkt Mitarbeiterbindung und fördert Entwicklung
Profiling strategische Personalentwicklung
Zertifikat: Strategisches Profiling Personalentwicklung
Inhalte: Eignungsdiagnostik, Potenzialanalyse, Kompetenzbewertung
Nutzen: Liefert fundierte Entscheidungsgrundlagen für HR und Führung
Transformations- und Performance Manager
Zertifikat: Transformations- & Performance Manager
Inhalte: Employer Branding, Recruiting, Performance-Steuerung
Nutzen: Verbindet Kulturarbeit mit Leistungsfähigkeit im Unternehmen
Qualifikationen & Nachweise
Fundierte Ausbildung, geprüfte Kompetenzen und zertifizierte Expertise für die Entwicklung moderner Arbeitskulturen.
Coaching und Teamentwicklung
Zertifikat: New Work Jobcoach und Teamentwickler (biema)
Inhalte: Methoden, psychologische Grundlagen, Anwendung in Transformationsprozessen
Nutzen: Nachweis praktischer Kompetenz in Job-Coaching- und Kulturarbeit
Ausbildereignungsprüfung IHK SBH
Zertifikat: IHK Ausbildereignungsprüfung (AEVO)
Inhalte: Didaktik, Wissensvermittlung, Kompetenzentwicklung
Nutzen: Befähigung zur strukturierten Wissensvermittlung im Unternehmen
Wirtschaftsfachwirt IHK SBH Betriebswirtschaft
Abschluss: Geprüfter Wirtschaftsfachwirt (IHK)
Betriebswirtschaft
Inhalte: Betriebswirtschaft, Organisation, Führung, Unternehmenssteuerung,
Nutzen: Wirtschaftliche Kompetenz zur strategischen Begleitung von Unternehmen
Technik-Modul Techsnicher Fachwirt
Bescheinigung: Technik-Modul – Fertigungs-&
Betriebstechnik
Inhalte: Produktionsprozesse, technische Grundlagen, Schnittstelle Technik-BWL
Nutzen: Verständnis industrieller Abläufe für praxisnahe Unternehmensberatung